Zatiaľ čo mnohí dúfali, že začiatkom roka 2022 sa pandémia skončí, zdá sa, že namiesto toho sa začala kríza životných nákladov. Milionársky podnikateľ a súčasný predseda InterQuest Group, Gary Ashworth, sa podelil o svoj pohľad na to, čo nás môže čakať a ako sa spotrebitelia môžu udržať nad vodou počas nasledujúcich 12 mesiacov.
Rok 2021 sa skončil na jednej z ekonomicky najturbulentnejších nôt od začiatku pandémie.
Keď inflácia dosiahla rekordnú výšku, základná sadzba Bank of England sa konečne zvýšila a kríza dodávok energie zasiahla strach do domácností v celej krajine.
V časoch, ako je táto, je však často najlepším riešením prevencia, a preto pán Ashworth uviedol štyri konkrétne oblasti, ktoré by mohli v dôsledku pandémie zaznamenať najväčšie zmeny, čo to znamená pre spotrebiteľov a ako proti nej môžu bojovať.
Pán Ashworth má za sebou spravodlivý podiel skúseností naprieč rôznymi typmi podnikania a ekonomickými trhmi, pričom počas svojej kariéry založil alebo podporil viac ako 30 podnikov.
ČÍTAJ VIAC:
Začal „2022: Rok strhujúcej inflácie miezd“.
To určite nie je prekvapením pre žiadneho ekonomicky zdatného Brita, keďže o očakávaniach raketovo rastúcej inflácie sa hovorilo už mesiace.
Pán Ashworth sa však podelil o niekoľko zákulisných pohľadov na prekvapivú potenciálnu príčinu tohto javu; zamestnanosť.
Vysvetlil: „Pracujeme v ekonomike plnej zamestnanosti. Malé percento nezamestnanosti uvádzanej vo vládnych číslach tvoria ľudia, ktorí menia zamestnanie alebo nechcú pracovať.
NEPREHLIADNITE: [AKTUALIZÁCIA] [POZOR] [NÁHĽAD]
„Keď skombinujeme nedostatok zručností, ktorým trpíme, keď firmy prechádzajú na investičný a rastový režim v ekonomike po Brexite a takmer po Covide, s ľuďmi, ktorí zmenili názor na svoju prácu alebo sa vrátili do iných častí sveta. svet pracovať, potom čelíme dokonalej búrke.“
Jednotlivci už videli priamy vplyv chronického nedostatku pracovníkov, keď sa prvýkrát objavili problémy s vodičmi ťažkých nákladných vozidiel.
Väčšina sektora služieb tiež pociťuje podobný nedostatok, keďže stále viac ľudí hľadá kariéru v iných spoločnostiach a odvetviach.
Toto bolo označené ako „veľká rezignácia“, pretože stále viac ľudí sa obracia na povolania, ktoré ponúkajú viac než len zarábanie peňazí.
Pán Asworth poznamenal, že spoločnosti nezabúdajú na tento trend: „Spoločnosti si konečne uvedomujú, že sa musia starať o svojich ľudí, a pravidelne sme svedkami zvýšenia až o 20 percent základného platu plus prísľuby spravodlivosti v niektorých prípadoch a množstvo benefity vrátane flexibilnej práce.”
To tiež pravdepodobne povedie k tomu, že environmentálna zodpovednosť a odborníci v oblasti duševného zdravia budú integrovaní do „DNA zodpovedných zamestnávateľov“, pretože to požadujú perspektívnejší uchádzači o zamestnanie.
Poznamenal, že pracovníci, ktorí sa „chcú presadiť“, budú napredovať, pretože rok 2022 im na to ponúkne „zlatú príležitosť“, keďže lopta je teraz na ich strane.
Aj keď sa toto všetko javí ako veľká výhra pre pracujúcu triedu, vedie to k inému typu inflácie; hype-mzdová inflácia.
Pán Ashworth vysvetlil: „‚Viac platu teraz‘ je však dvojsečná zbraň, pretože váš dôchodok pravdepodobne nebude držať krok s infláciou a v závislosti od veku a okolností vás môže z dlhodobého hľadiska zhoršiť.“
Varoval: 'Dávajte si pozor na to, čo si želáte.'
Pre investorov je rada pána Ashwortha na rok 2022 jasná a jednoduchá: „Nakupujte letecké spoločnosti, hotely a rekreačné spoločnosti do akýchkoľvek prepadov a predajte ich, keď sa trhy vrátia späť.“
Mnohí prišli na túto myšlienku, pretože cestovný ruch zaznamenal počas pandémie prudký pokles a vzostup v závislosti od obmedzení.
Treba si však uvedomiť, že každá investícia je kapitálovo ohrozená a žiadny výsledok nie je zaručený.